Structurer une générosité déjà bien vivante
Depuis plusieurs années, André Couture, ancien PDG de SANIMAX et philanthrope reconnu dans la région de Québec, soutenait spontanément des causes qui lui tenaient à cœur. Avec le temps, une question s’est imposée : comment donner à cette démarche plus de cohérence, de portée et d’impact à long terme ?
C’est de cette réflexion qu’est née la Fondation ATURA, une fondation familiale pensée pour incarner les valeurs d’André et s’ancrer durablement dans le paysage philanthropique québécois.
De la réflexion à la mise en mouvement
Au moment de la création de la fondation, nous avons pris le temps de poser des bases solides : comprendre les intentions du fondateur, clarifier la vision et définir une orientation stratégique claire.
Pendant près de dix mois, nous avons travaillé en étroite collaboration pour transformer un portefeuille de dons très diversifié en une stratégie cohérente, portée par une mission forte : aider les jeunes en difficulté dans la grande région de Québec.
L’accompagnement a évolué au fil du temps, mêlant réflexion stratégique, appui opérationnel et mise en action concrète.
Les leviers d’action activés tout au long de la mission
Donner du sens et trouver la juste place.
Il s’agissait d’abord de comprendre le contexte dans lequel la fondation allait agir : analyser les besoins du territoire, les dynamiques de l’écosystème philanthropique et les espaces encore à investir.
À partir de cette lecture stratégique, nous avons accompagné le fondateur dans la clarification de son intention et la consolidation d’une vision commune.
Structurer et ouvrir le champ d’action.
Nous avons développé une base de données adaptée aux besoins de la fondation pour gérer les projets, analyser les résultats et assurer la cohérence des actions.
En parallèle, nous avons engagé un dialogue avec le milieu universitaire pour poser les bases de futures collaborations et relier réflexion stratégique et expérimentation sur le terrain.
Renforcer la gouvernance pour préparer l’avenir.
Nous avons d’abord clarifié les rôles et les responsabilités entre le fondateur, la famille, la direction et le futur conseil d’administration, afin d’établir des bases de gouvernance durables.
Nous avons ensuite accompagné le recrutement et la prise de poste de la première direction générale, pour assurer une transition fluide et un démarrage solide.
Résultats obtenus
✔ Une fondation prête à agir, solidement structurée, alignée sur sa raison d’être et dotée d’une vision claire pour orienter ses décisions.
✔ Des outils concrets et adaptés, permettant de piloter la répartition des dons, de suivre les relations avec les organismes soutenus et de nourrir la réflexion stratégique au fil du temps.
✔ Une direction générale en place, dotée d’un mandat clair et de repères solides pour exercer pleinement son rôle dès les premiers mois.
✔ Une relation de confiance durable, tissée entre le fondateur André Couture et Marie Emart, fondée sur l’écoute, la clarté et la co-construction.
Découvrez la Fondation ATURA : https://www.fondationatura.com
